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viernes, 31 de mayo de 2013

Frases de Emprendedores

"TUS SUEÑOS PUEDEN HACERSE REALIDAD SI TIENES EL CORAJE DE PERSEGUIRLOS"


Walter Elias. (Walt Disney)
Del libro "How to be like Walt: Capturing the Disney Magic Every Day of Your Life"

Lecturas Emprendedoras (¿Cómo nacen las Empresas?)

CÓMO NACEN LAS EMPRESAS

Las empresas (en todos sus tamaños) pueden surgir de dos formas, y ambas se relacionan directamente con la cantidad y la disponibilidad de recursos que poseen al iniciar sus actividades.
La primera, es la que nos hablan todos los libros de administración y  la que nos enseñan en la escuela (a los que estudiamos carreras relacionadas a las Ciencias Económicas) y a la cual, el Dr. Atilio Penna, autor de la colección de libros PyMEs en Crecimiento, la denomina “Cielo Proveedor”, ya que estas empresas fueron fundadas por empresas ya posicionadas en el mercado o por personas que poseen los suficientes recursos para respaldarlas económicamente. Otra característica de estas, es que poseen una estructura (Organigrama) ya definida y se conoce quién ocupa cada puesto de trabajo.



La segunda ( aún más antigua), tan importante como la anterior, es la llamada “Organización Pasto”. ¿Por qué es llamada así? Porque nace desde abajo, nace con recursos escasos y con una estructura organizacional no definida, en la que las personas que la integran ocupan puestos de trabajo en los que desarrollan gran cantidad de tareas diversas.




 Además de este condicionante –la limitación de recursos monetarios, económicos o
financieros- , existen otros factores internos y externos que dificultan o limitan la creación de una empresa, podemos citar algunos:

•             La complejidad de la actividad a desarrollar.
•             La forma jurídica que adoptará.
•             El acceso a los mercados.
•             La cercanía y el abastecimiento de materia prima e insumos.
•             La disponibilidad de mano de obra calificada y no calificada.
•             El producto que se comercializará.
•             El acceso a la tecnología por parte de la empresa.


Como respuesta a las dificultades que se le pueden presentar al Emprendedor en relación a los Recursos Necesarios y a la Dificultad de la Actividad que realiza, debe analizar dos opciones: hacerlo Solo o en Sociedad. Un socio puede ser de gran ayuda, pues puede aportar conocimientos, recursos monetarios, financieros o materiales que serán útiles para que su negocio pueda hacerse realidad o desarrollarse; por ello es muy importante dar respuesta a la pregunta ¿Emprendo solo o acompañado?

Enlaces


Enlace de Interés

Videos Motivacionales: Una Idea para Mejorar el mundo, y de paso, ser feliz- Gerry Garbulsky

Gerry Garbulsky tiene "Una Idea para Mejorar el Mundo, y de paso, Ser Feliz" y la cuenta en el TEDx LaFalda.

En esta exposición nos habla de sus experiencias, de la importancia de las relaciones interpersonales, del Emprendedor y las Empresas del Futuro. Excelente.







Derechos Reservados- Creative Commons


Un Video que no te puedes perder.

 Enlaces

Gerry Garbulsky-  "Una Idea para Mejorar el Mundo, y de paso, Ser Feliz"- TEDxLaFalda.- http://www.youtube.com/watch?v=p1a1V4RbsO8


Enlaces de Interés


TEDx- http://www.ted.com/tedx

Gerry Garbulsky- http://educabilia.com.ar/miembros/43/gerry-garbulsky

jueves, 30 de mayo de 2013

Lecturas Emprendedoras (El Microemprendimiento)

EL MICROEMPRENDIMIENTO

Desde la señora que prepara comidas para vender, el vendedor ambulante de verduras, los vendedores de los semáforos, la dueña del kiosco de mi cuadra, el dueño del taller metalúrgico, el albañil que trabaja en la casa de mi vecino, el abogado que pone su propio estudio, el taxista que trabaja con su propio auto, el vendedor de paraguas que aparece justo cuando comienza a llover, etc., etc., etc. hasta el dueño de una gran empresa, son algunos ejemplos de los emprendimientos y de la gran cantidad de emprendedores que nos rodean y con los que nos relacionamos día a día.
A los emprendimientos, como a las empresas, podemos clasificarlos según su tamaño en Grandes, Medianos, Pequeños y Micro Emprendimientos.

Un Emprendimiento es la iniciativa de un individuo que asume un riesgo económico o que invierte recursos con el objeto de aprovechar una oportunidad que le brinda el mercado.

Cuando cursamos estudios sobre Organización y  Administración de Empresas, analizamos a las Pequeñas, Medianas y Grandes Organizaciones por sus características,  estructura y  funcionamiento. Pero la Micro Empresa en sí misma tiene características distintivas que la hacen especial, por esta razón todos los temas tratados en este libro, de ahora en más, serán abordados desde el punto de vista del Microemprendimiento (ME), pero esto no significa que queden excluidos o no sea aplicable a los otros tipos.

Un Microemprendimiento (ME) es la actividad Comercial, Industrial o de Prestación de Servicios llevada a cabo por una o varias personas utilizando los recursos limitados que disponen.

El ME posee las siguientes características que lo diferencian:
1-  Es un negocio o empresa de tamaño muy  pequeño.
2-  Dispone de recursos limitados que lo hacen inestable financieramente, en especial, durante los primeros tiempos de su existencia.
3-  Trabajan desarrollando las actividades menos de 10 personas entre socios y empleados.
4-  Los dueños o socios, por lo general, también realizan actividades comerciales, productivas o de prestación de servicios dentro de su M.E.
5-  Los productos que se elaboran son artesanales, es decir, están realizados manualmente por las personas.

                                                                                                  


Ahora, teniendo claras estas diferencias estamos en condiciones de clasificar a los ME en:

•  Industriales: Cuando se transforma materia prima a través de un proceso para producir, crear u obtener un bien nuevo o distinto y que posee un gran valor agregado.
•  Comerciales: Cuando se comercializan los bienes en el mismo estado en el que se los adquirió.
•  De Prestación de Servicios: Cuando se utilizan ciertos bienes o recursos para realizar una tarea o actividad a favor de otra persona.

lunes, 27 de mayo de 2013

Docentes Emprendedores

Planificación Anual

Amigos Docentes:
La asignatura Proyecto y Gestión de Microemprendimientos se dicta en el último curso de la escuela secundaria (6° año) y en algunas escuelas técnicas en los dos últimos cursos (6° y 7°).

En la escuela secundaria, por lo general se divide en dos partes o asignaturas (teórico y práctico) que se dictan paralelamente  complementándose y que son dictadas, en la mayoría de los casos, por dos docentes distintos.

En las escuelas técnicas se dicta una parte en 6° año y otra en 7°. En mi escuela, en particular, estamos cambiando la currícula para adecuarnos a las exigencias del Ministerio de Educación y me llamó la atención que cuando mis colegas me solicitaron ayuda para la preparación de la Planificación se trataba de Proyecto y Gestión de Microemprendimientos "Práctico" para 6° año, entonces en 7° se dictará lo teórico?. Bien! En fin, aquí comparto las dos planificaciones que espero les sirva.

Planificación Anual Proyecto y Gestión de Microemprendimientos (Teórico-Práctico)

Planificación Anual Proyecto y Gestión de Microemprendimientos (Práctico)

Muchas Gracias.

Enlaces:

Proyecto y Gestión de Microemprendimientos (Teórico-Práctico)http://es.slideshare.net/ElProfeMarcosJavier/planif-pygme-tec1

Proyecto y Gestión de Microemprendimientos (Práctico)http://es.slideshare.net/ElProfeMarcosJavier/planif-pygme-tec1-2013

Enlaces de Interés: 

Slideshare-  http://es.slideshare.net/

domingo, 26 de mayo de 2013

Actividades Emprendedoras

Liderazgo

Es muy importante descubrir en nuestros grupos de trabajo a los líderes. Especialmente cuando debemos delegar en ellos responsabilidades y para trabajar con ellos y sobre ellos las metodologías y actividades a realizar.

Perdidos en la luna es un test que es usado en la selección de personal de muchas empresas y se los acerco para que lo utilicen en el aula. Posee la secuencia que debe seguir y aquí les dejo los objetivos que persigue el mismo.



Pueden buscarlo también en la red, pero encontrarán distintas versiones.

Objetivos:

1.-  Descubrir los líderes de cada uno de los grupos y/o de la clase misma y desarrollar habilidades de Liderazgo en cada caso.
2.-  Desarrollar estrategias para  llegar a acuerdos de grupo, buscando y consensuando criterios de selección y desarrollar habilidades de Negociación.
3.-    Tomar conciencia de las ventajas que aporta la colaboración y la participación de todos en la resolución de situaciones problemáticas.
 
Ver actividad "Perdidos en la Luna"

Espero que les sea útil.

Muchas Gracias

Enlaces:

Test de Selección de Personal  http://es.slideshare.net/ElProfeMarcosJavier/perdidos-en-la-luna

Enlaces de Interés: 

Slideshare.- Presentaciones http://es.slideshare.net/

viernes, 24 de mayo de 2013

Lecturas Emprendedoras (El Liderazgo)

El Liderazgo


El Emprendedor debe saber ser Líder, además de Dueño. 

El Líder, posee la confianza y el apoyo de todas aquellas personas que lo siguen. 

El Líder sabe Negociar,  escuchar y gestionar los conflictos que surgen dentro del Emprendimiento.

El Emprendedor debe poseer y comprender  la Responsabilidad que tiene sobre sus empleados, porque ellos dependen de él, y esta dependencia es mutua. Debe entender y hacer comprender a ellos que si el Emprendimiento funciona ganan todos en conjunto y si fracasan lo hacen todos.

El Dueño posee el poder, tan solo por ser el Dueño del negocio. Un Jefe, lo posee por tener el puesto de Jefe, delegado este poder, por parte del Dueño o el Administrador. En cambio, el Líder lo posee por la confianza que depositan en él las otras personas, basándose en su experiencia, carisma, etc.

Ser el Líder del grupo es  muy importante en nuestro Emprendimiento, pero si no lo somos, debemos descubrir quién es y trabajar sobre esta persona, logrando su fidelidad (rectamente hablando) y, através de él, hacer que el grupo comparta nuestros mismos objetivos y trabajen mancomunadamente para alcanzarlos.

Muchas Gracias...

Enlaces:

Rae- http://lema.rae.es/drae/?val=mancomunada

jueves, 23 de mayo de 2013

Frases de Emprendedores



"El secreto de un negocio 

es que sepas algo 

que nadie mas sabe."

Aristóteles Anassis


Historias de Emprendedores (Aristóteles Onassis)

Aristótles Onassis

Este es un fragmento de la Biografía de un emprendedor que fué la persona más rica del mundo en su época:


(...) Aristóteles partió para Argentina con un billete de tercera clase y US$250 en el bolsillo, pero con una gran esperanza para el futuro. Cuando llegó a Buenos Aires, rápidamente encontró trabajo como operador de telefonía y pasó la mayor parte de su tiempo libre estudiando en las páginas financieras los mercados de valores de Londres y Nueva York. Con el conocimiento que ganó, Ari hizo una inversión altamente especulativa que le dio una rápida ganancia inesperada de US$700. Los beneficios se destinaron a un nuevo vestuario con estilo y Onassis comenzó una intensa vida nocturna y a socializar con los ricos y famosos de Buenos Aires.
Fue en esta época que a Onassis se le ocurrió una idea que pronto demostraría ser muy rentable. Advirtió que las mujeres, especialmente en los altos círculos sociales de Buenos Aires, comenzaron a fumar cigarrillos (a veces incluso en público) como símbolo de su independencia emergente. Sin embargo, los cigarrillos que estaban disponibles en Argentina (y la mayor parte de América del Sur en ese momento) se hacían con fuertes tabacos habano. 



Onassis se dio cuenta que había un mercado para los cigarrillos elaborados con finos tabacos turcos y él sabía exactamente dónde podía encontrar un suministro constante. Le escribió a su padre y lo persuadió para invertir en su nueva empresa y enviar un suministro permanente de sus mejores hojas de tabaco turco. Al principio, Ari trató de vender la hoja sin procesar a los fabricantes de cigarrillos locales, pero pronto decidió que la mejor opción sería la de fabricar y comercializar sus propias marcas. Las marcas que eligió fueron "Osman" y "Primeros" y la publicidad estaba dirigida sutilmente en el mercado emergente de las mujeres. (...)



Enlaces

Biografía de Aristóteles Onassis: 

http://cigpack.webs.com/                    http://www.freewebs.com/cigpack/onassisfirstmillion.htm

Enlaces Relacionados

Información de Aristóteles Onassis:
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/o/onassis.htm
http://www.youtube.com/watch?v=7Lq4lS8rCHs


Frases Motivacionales


“Donde hay una Empresa con éxito, 
alguien tomó alguna vez 
una decisión valiente.”




Peter Drucker

Lecturas Emprendedoras (La Personalidad del Emprendedor)

La Personalidad del Emprendedor


Muchos estudios se han realizado sobre la personalidad del emprendedor y muchas son las opiniones de las características, cualidades, valores, competencias, conductas, comportamientos, habilidades, actitudes, etc., etc., etc., que deben poseer o ser más sobresalientes que en el resto de las personas.




Podemos decir que el Emprendedor es una Persona que posee ciertas características personales distintivas y que posee una idea de negocio y que busca hacerla realidad.


   PERSONA 
+ CARACTERÍSTICAS      =EMPRENDEDOR
+ IDEA DE NEGOCIO 


Para continuar con estas características (porque ya vimos anteriormente Actitud y Aptitud), el emprendedor debe:

   Saber DETECTAR OPORTUNIDADES en el entorno que lo rodea; debe poseer DISCIPLINA para trabajar de forma ordenada (Existe un principio de la Administración que dice: “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”); ser PERSEVERANTE en la actividad que desarrolla, aun sabiendo, que es su propio jefe y que los beneficios pueden demorar en llegar; debe aplicar un PENSAMIENTO SISTÉMICO porque su negocio es una pequeña Organización  y las distintas actividades y tareas que debe realizar, deben seguir una secuencia lógica u orden;  por lo tanto debe SABER PLANIFICAR  teniendo siempre una VISIÓN DE FUTURO, es decir, trabajar pensando en el mediano y largo plazo. Para ello debe FIJARSE METAS ALCANZABLES ya que una pequeña empresa no puede ganarse el mercado de un día para el otro, por eso debe  TENER OBJETIVOS CLAROS, sabiendo dónde quiere llegar.
  Constantemente deberá ASUMIR RIESGOS  y UTILIZAR LA INTUICIÓN en las decisiones que toma, teniendo AUTOCONFIANZA  en sus habilidades y capacidades, aun cuando existan problemas, a los cuales deberá afrontar y buscar una solución utilizando la CREATIVIDAD.
   Deberá CAPACITARSE constantemente en todos los aspectos inherentes a su negocio  y, en caso contrario, ASESORARSE CON BUENOS PROFESIONALES.
   Debe SENTIR PASIÓN POR LO QUE HACE porque un  Emprendedor Ama su forma de vida; tiene que ser COMPETENTE, es decir debe saber hacer y querer hacer; tiene que SER UN BUEN MOTIVADOR para transmitir este sentimiento y estimular a sus socios y empleados; y para que esta comunicación sea efectiva, debe SABER ESCUCHAR Y EXPRESARSE, cualidades que lo harán un BUEN NEGOCIADOR para obtener mejores resultados.
   Debe poseer ÉTICA profesional porque su RESPONSABILIDAD SOCIAL  se basa en las personas que tiene a cargo (o puede llegar a tener),  y esto, es un COMPROMISO u obligación adquirida unilateralmente.


miércoles, 22 de mayo de 2013

Videos Motivacionales: ¿A qué le tenemos miedo? El Emprendedor de verdad- Pablo Aristizábal

¿A qué le tenemos miedo? El Emprendedor en Verdad.

En la conferencia TEDxCórdoda 2.011, Pablo Aristizábal realiza una exposición muy buena sobre la Evolución del Pensamiento, las Ideas, las Inteligencias Múltiples,etc. hasta llegar al Emprendedor y su potencial. ¿Podemos llamarlo "Un análisis psicológico del pensamiento del Emprendedor"? 
Un video muy interesante.



         Video de TEDx- Derechos Reservados- C.C-

Enlaces:
Pablo Aristizábal. Biografía. http://es.wikipedia.org/wiki/Pablo_Aristizabal
Video TEDxCórdoba 2.011. http://www.youtube.com/watch?v=b7Qkq_sy0gw

Enlaces de Interés:

Ted: https://www.ted.com/tedx
Emprendedor21. Cátedra Emprendedor 21, FCE-UBA. http://emprendedor21.ning.com/profiles/blog/list

lunes, 20 de mayo de 2013

Lecturas Emprendedoras (Cualidades Emprendedoras)


Cualidades Emprendedoras

Todas las personas que desarrollan una actividad deben poseer dos características, virtudes o cualidades fundamentales (como ud. quiera llamarlas): APTITUD y ACTITUD.  Una Persona tiene APTITUD cuando posee los conocimientos por haber estudiado, haberse capacitado o haber aprendido una tarea y es idóneo para llevarla a cabo. Tiene ACTITUD cuando realiza acciones relacionadas con el objetivo que persigue, es decir, cuando acciona para lograr el objetivo que se propuso. También se dice que una persona tiene Actitud cuando reacciona ante una situación determinada. El emprendedor debe poseer de ambas, debe capacitarse para ser Apto y debe tener Actitud para crear y poder llevar adelante su negocio.




Para completar, podemos decir que, una persona que quiere comenzar con un negocio debe poseer conocimientos básicos sobre todos los aspectos inherentes a él (comerciales, administrativos, legales, etc.), pero cuando no los posee, debe aprender a emprender recurriendo a la CAPACITACIÓN.



La Capacitación es muy importante porque la mayoría de las microempresas que nacen en nuestro país cierran sus puertas antes de cumplir el primer año de vida a causa de la falta de conocimientos que tiene del Emprendedor, especialmente, sobre la actividad que realiza en sí misma, el manejo de las finanzas y el cálculo de los costos.

Frases Motivacionales


EL SABER Y  EL QUERER HACER

Si sabe y no quiere, no sirve;
si quiere y no sabe, es valioso;
si sabe y quiere, es importantísimo.
¡Hay que decidirse a triunfar!


Lecturas Emprendedoras (Aprender a Emprender)

Aprender a Emprender


Emprendedor, por una razón u otra, fuimos todos en algún momento de nuestras vidas, ya que, es una persona que posee ciertas características personales que lo llevan a realizar distintas actividades con los recursos que posee, con el objeto de hacer ingresar en el mercado sus productos en forma rápida y efectiva, y así obtener beneficios.
El emprendedor transforma sus sueños en acciones, posee una idea y la lleva a la realidad, por lo tanto podemos definirlo también como "una persona que busca hacer realidad sus sueños.”

El Emprendedor es “una persona que realiza actividades comerciales, productivas o de prestación de servicios de rápidos resultados, ya que observa las necesidades del mercado y realiza las acciones necesarias para insertarse dentro de él con sus productos,  y con ello, obtener ganancias.”

"Emprendimiento" y "Emprendedor" son términos muy utilizados en todo el mundo, aún cuando estas palabras siempre han estado presentes a lo largo de la historia de la humanidad, pues son inherentes al ser humano. 
En las últimas décadas, este concepto y su cualidad se han vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos existentes.
La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también (Emprendedor) para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que son innovadores o agregan valor a un producto o proceso ya existente.




Si nos ponemos a pensar (y para no entrar en una discusión como la del huevo y la gallina) si Emprendedor ¿Se nace o se hace?, podemos decir que existen personas que poseen una habilidad especial para los negocios y de los cuales podemos decir que “nacieron para los negocios”. Estas poseen una gran capacidad para observar, detectar y aprovechar las oportunidades que se le presentan, pero no se puede decir que aquellas personas que no nacieron o poseen esta capacidad o habilidad no puedan llegar a tener un negocio exitoso durante su vida, por ello, podemos agregar que si una persona no Nace, puede Aprender a ser Emprendedor.

Enlaces:

Página de la Real Academia Española: Diccionario de la lengua Española. Vigésimo Segunda Edición. http://lema.rae.es/drae/?val=inherente

domingo, 19 de mayo de 2013

Frases Motivacionales


LO OÍ, Y LO OLVIDÉ.
LO VÍ, Y LO ENTENDÍ.
LO HICE, Y LO APRENDÍ.


Confucio.

La práctica en la asignatura Proyecto y Gestión de Microemprendimientos es muy importante para la adquisición de destrezas y vivencias que no se experimentan en la teoría.



sábado, 18 de mayo de 2013

Videos de Experiencias: Presupuestar las Ideas- Alfredo Casero


Presupuestar las Ideas- Por Alfredo Casero.

El reconocido Alfredo Casero brindó una conferencia para el evento TEDxRosario, que es importante ver.

En este video nos transmite y explica (desde su punto de vista) cómo los Argentinos hacemos frente a las crisis y qué nos motiva a emprender (entre otras cosas), temas muy relacionados al Emprendedorismo.



Video de TEDx- Derechos Reservados- C. C.

Enlaces:

Sitio Oficial de TEDx: https://www.ted.com/tedx

Video de Alfredo Casero en TEDxRosario: http://www.youtube.com/watch?v=kmwJVycG5uQ

Enlace de Interés:
Alfredo Casero. Biografía: http://www.alfredocasero.com.ar/bio.html


Lecturas Emprendedoras (La Actividad Emprendedora)

La Actividad Emprendedora en Argentina


La actividad emprendedora, dentro de nuestro país cumple un rol importante dentro de la economía. 
Argentina es uno de los países con mayor índice de Emprendedores a nivel mundial.

Durante los años ´90 se produjo un proceso recesivo  que fue haciendo crecer la actividad emprendedora y que llegó a su punto más alto luego de la crisis de 2.001. Durante este período cerraron muchas empresas y la gente perdió sus trabajos. Con la indemnización que les pagaron y al no encontrar otro empleo en relación de dependencia, decidieron emprender sus propios negocios volcándose a distintas actividades. Algunas de ellas sobresalieron por su gran número, ejemplos de esta época fueron los ciber,  telecentros, venta de pollos a la parrilla, panaderías, remiserías, cadeterías, drugstores, etc. que en su pico más alto, saturaron el mercado y se lanzaron a una feroz competencia y, como consecuencia, muchos debieron abandonar la actividad por las pérdidas económicas que sufrieron.




Hay quienes opinan que los Argentinos somos expertos en Crisis, las conocemos porque las vivimos. Muchos aprendieron de esas experiencias y saben cómo accionar  cuando se avecinan (y otros tantos como reaccionar cuando suceden).

Muchas Gracias.

Hasta la próxima.

viernes, 17 de mayo de 2013

Frases Motivacionales



“No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo.
La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque las crisis traen progresos.
La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura.
En la crisis nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis, se supera a sí mismo sin quedar superado.
En tiempo de crisis la imaginación es más efectiva que el intelecto.”

ALBERT EINSTEIN



lunes, 13 de mayo de 2013

Presentación

Fundamentación


La asignatura Proyecto y Gestión de Microemprendimientos es una asignatura teórico-práctica, en la cuál los alumnos deben llevar a la realidad (a través de la práctica)  los conocimientos adquiridos en todas las otras asignaturas de la orientación (con títulos relacionados a las ciencias económicas) y, además, deben adquirir conocimientos específicos de la materia.

La finalidad de este espacio curricular es brindarle a los alumnos una herramienta muy importante para que al egresar de los estudios secundarios, posean una alternativa válida para hacer frente a la problemática del desempleo o, simplemente, usar su tiempo libre en el desarrollo de una actividad económica para generarse los ingresos monetarios que necesitan.
Los alumnos, además del "Saber", adquieren la capacidad del "Saber Hacer".

Cuando el docente quiere desarrollar los contenidos específicos de la asignatura y se encuentra con material bibliográfico destinado a la organización, gestión y administración de Emprendimientos de otra envergadura surge un problema: A este material debe adaptarlo a las características propias que poseen los Microeprendimientos o buscar información específica por miles de lugares diferentes. 

Por ello Creo y ofrezco este Blog, para transmitir mis conocimientos y compartir mis experiencias y acercarles material específico de la materia.


Metodología de Publicación

Las Entradas de este Blog son Tituladas de la siguiente forma:

Lecturas EmprendedorasTeoría para el dictado de las clases o material de lectura específico para Emprendedores.

Historias de Emprendedores: Historias de Emprendedores Reconocidos mundialmente y que nos servirán de ejemplo y reflexión.

Frases Motivacionales: Frases que inspiran o promueven a la actividad Emprendedora.

Frases Emprendedoras: Frases dichas por Emprendedores y que nos servirán para reflexionar.

Videos de Experiencias: Videos que cuentan la historia o experiencia de personas.

Videos Motivacionales: Videos que motivan al Emprendedor y buscan el desarrollo de alguna cualidad o un cambio de actitud.

Docentes Emprendedores: Material de ayuda a docentes que dictan la asignatura: Proyecto y Gestión de Microemprendimientos, Introducción al Microemprendimiento, etc. Este Material consiste en Planificaciones, Programas, Actividades para el aula, Presentaciones en Power Point, etc.

Actividades Emprendedoras: Serie de Actividades que tratan de seguir un orden lógico, desde la búsqueda de la idea de negocio hasta la Liquidación del Microemprendimiento.

Enlaces: Enlaces que nos llevan al origen o fuente de la Información brindada en el Blog. La mayoría de la información posee Licencias, por lo general de Creative Commons.

Enlaces de Interés: Enlaces que nos llevan a Información adicional que complementa la publicada en el Blog y que por su extensión sería imposible (a mi criterio) incluir en cada entrada.

Gracias por sus aportes y su tiempo al ingresar a él.

Prof. Marcos Javier Garcia Nuñez.