Concejos Emprendedores

En el Listado de Recursos 

se debe indicar la calidad, tamaño, peso 

y toda característica que se crea importante, 

además de los productos sustitutos 

si es que existen.

Concejos Emprendedores

La determinación de los recursos 

debe ser realizada en forma correcta, 

porque la falta de algún elemento 

durante un proceso 

originará pérdida de dinero.

Frases Emprendedoras

No Existe

 en el Mundo 
Producto alguno

 que no se pueda hacer más Barato 

en Perjuicio 

de sus Consumidores

Concejos Emprendedores

Intentar abarcar un mercado demasiado amplio

durante los primeros tiempos del negocio, 

puede ser malo,

porque quizás no podamos satisfacer

toda la demanda que surja de nuestros productos,

y con ello, la reputación de nuestro negocio 

será mala. 

Se debe encontrar el equilibrio 

entre lo que quiero 

y lo que puedo hacer.

Lecturas Emprendedoras (El Análisis de Recursos: Humanos, Materiales y Ociosos)

RECURSOS HUMANOS

Los recursos humanos necesarios para nuestro emprendimiento dependerán de las tareas que se deban realizar; pues la ejecución de cada una requiere de ciertas capacidades que debe poseer la persona que ocupe ese puesto de trabajo.

Para la selección del personal, primero se deberán determinar los conocimientos, habilidades, experiencias y otras características personales que deba poseer la persona. Todo esto se aplica también para la elección de un posible socio.

Una vez seleccionadas las personas que ocuparán cada puesto, estas conformarán el llamado Equipo de Trabajo. Se lo denomina equipo porque cada una realiza una tarea específica, pero todas trabajan en forma conjunta y cooperativa para alcanzar el objetivo propuesto.

Se llama Equipo de Trabajo a todas las personas que, en forma conjunta y cooperativa trabajan dentro del negocio para alcanzar el objetivo propuesto.

El Equipo de Trabajo es un aspecto de suma importancia para atraer a posibles inversores o socios, los cuales analizarán minuciosamente la trayectoria, el trabajo que realizan, la relación entre ellos, la responsabilidad en el desarrollo de las tareas, las capacidades que poseen, etc. de cada integrante antes de formalizar su relación con la organización.

Debemos diferenciar entre grupo, equipo y trabajo en equipo. Un grupo, es un número de personas que poseen características, intereses y objetivos distintos. Un equipo, es un grupo de personas que persiguen un mismo objetivo, aún cuando posean intereses y características distintas.

El trabajo en equipo es aquel que es realizado en forma coordinada  y cooperativa por un grupo de personas para lograr un objetivo que poseen en común.

Es muy importante (y algo complicado) lograr que los equipos  de trabajo logren trabajar como verdaderos equipos.

Para que el grupo de personas que forman el Emprendimiento (Socios o dueño, encargados y empleados) trabajen como un verdadero equipo, el emprendedor debe tener una comunicación constante y directa con todo el grupo. Debe comprometer a sus subordinados en los objetivos, escucharlos, hacerlos partícipes en las decisiones, hacerlos sentir parte importante del Negocio.

RECURSOS MATERIALES

Como ya se dijo anteriormente, se debe realizar un listado con todos los recursos que necesitaremos para desarrollar las actividades del negocio basándonos en la planificación.

Estos recursos están relacionados con las actividades y tareas que se realizarán en el Negocio, pero existen otros recursos que siendo o no de nuestra propiedad y que pudiendo o no estar relacionados con la actividad que se desarrolla,  se encuentran a nuestra disposición, pero no se los utiliza. A estos recursos se los denomina Recursos Ociosos.

Los Recursos Ociosos son aquellos que siendo o no de nuestra propiedad y que pudiendo o no estar relacionados con la actividad del Negocio se encuentran a nuestra disposición pero no son utilizados.

Los Recursos Ociosos son importantes, porque pueden ser utilizados en futuros proyectos de negocio, o pueden ser vendidos o alquilados y generar ingreso de dinero que puede ser aprovechado de mejor manera.

Lecturas Emprendedoras (Los Recursos: El Capital de Trabajo)

El Capital de Trabajo

El Emprendedor determinará los recursos con los cuales iniciará su negocio. A estos recursos se los denomina usualmente Capital de Trabajo.

El capital de trabajo es la capacidad de una empresa para desarrollar sus actividades de manera normal en el corto plazo. Puede calcularse como el excedente de los activos sobre los pasivos de corto plazo.

Cuando se habla de “a corto plazo” o “corrientes” se está hablando del tiempo el cual se deben pagar los “Pasivos” o deudas, o se pueden transformar en dinero los bienes materiales, cobrar las deudas, etc. que constituyen el “Activo”.

Los Activos más Líquidos o Corrientes son el dinero en efectivo, algunos depósitos de dinero en el banco, las materias primas, las mercaderías, etc. Los Pasivos corrientes o a corto plazo son aquellos que son exigibles dentro de los próximos 6 meses, es decir, deben ser pagados en el corto plazo.

El capital de trabajo permite medir el equilibrio patrimonial de la compañía. Se trata de una herramienta muy importante para el análisis interno de la empresa, ya que refleja una relación muy estrecha con las operaciones diarias del negocio.

Cuando el activo corriente es mayor que el pasivo corriente, se habla de capital de trabajo positivo. Esto quiere decir que la empresa tiene más activos líquidos que deudas con vencimiento en el corto plazo.

En el otro sentido, el capital de trabajo negativo refleja un desequilibrio patrimonial, lo que no representa necesariamente que la empresa esté en quiebra o que haya suspendido sus pagos.

El capital de trabajo negativo implica una necesidad de aumentar el activo corriente. Esto puede realizarse a través de la venta de parte del activo inmovilizado o no corriente, para obtener el activo disponible. Otras posibilidades son realizar ampliaciones de capital o contraer deuda a largo plazo.

Con estos trabajará diariamente, realizando compras y ventas, pagando y cobrando, desarrollando sus tareas, tratando de evitar desfinanciarse.

¿Qué es el capital de trabajo?

El Capital de Trabajo son los recursos destinados al funcionamiento Inicial y Permanente del negocio.

Una vez realizada la elaboración de sus productos, el Emprendedor debe venderlos y cobrar el precio de contado, recobrando lo invertido más su ganancia.

 Al recobrar lo invertido, debe nuevamente adquirir los recursos necesarios para reiniciar nuevamente el proceso de producción y así no desfinanciarse. A sus ganancias, en cambio, tiene dos opciones, puede retirarlas y disfrutar de ellas o reinvertirlas para aumentar su capital de trabajo, lo cual aumentará su capacidad de producción y se obtendrá como resultado final más ganancias.

Lecturas Emprendedoras (Los Recursos)

LOS RECURSOS

En toda Empresa o Negocio, el o los dueños, aportan los distintos recursos que disponen y los utilizan para desarrollar una actividad económica (comercializar, producir o prestar servicios) con el objeto de obtener ganancias.

Los Recursos son todos aquellos elementos de los cuales se vale o utiliza una persona o empresa para alcanzar sus objetivos.

A los recursos se los podríamos clasificar en:

1.            Materiales: en esta clasificación se encuentran todos los bienes materiales, a los cuales se los puede ver y tocar. Maquinarias, materias primas, herramientas, inmuebles, etc. forman parte de esta.

2.            Inmateriales: Son todas aquellas cosas intangibles, que poseen la cualidad que no se las puede tocas. Ejemplos son: los conocimientos, habilidades, marcas, derechos de invención, cartera de clientes, etc. Los recursos Intelectuales están incluidos dentro de esta clasificación.

3.            Financieros: Es todo lo relacionado con el dinero; Dinero en efectivo, capacidad de acceder a créditos, etc.

4.            Humanos: Son todas las personas que se relacionan directa o indirectamente con el negocio. Socios, empleados, asesores, redes de contactos, etc. están dentro de esta clasificación.

El Micro Emprendedor comienza con recursos muy limitados, con bajo presupuesto; pero, ¿Cómo sabe qué recursos necesita para realizar su actividad en forma correcta y sin interrupciones?

Para ello debe realizar un Análisis de Recursos que consiste en determinar cuáles son los elementos necesarios para desarrollar una actividad de forma ininterrumpida.

Este análisis se realiza respondiendo a una pregunta inicial y fundamental:

¿QUÉ NECESITO?

La respuesta a esta pregunta se realiza detallando todos los recursos que se necesitan, en base a la planificación efectuada previamente.

Se debe indicar la calidad, tamaño, peso y toda característica que se crea importante, además de los productos sustitutos si es que poseen.

La determinación de los recursos necesarios debe ser detallada y realizada en forma correcta, porque si durante la realización de alguna de las actividades o procesos de la empresa nos falta algo, producirá pérdida de tiempo, pérdida de materia prima, etc., lo cual traerá como consecuencia pérdida de prestigio, pérdida de clientes y principalmente pérdida de dinero. 

En el Listado de Recursos se incluyen todos les recursos necesarios, por lo tanto se enumeran aquellos que poseemos (ya que en algún momento pagamos por ellos y pagaremos para adquirirlos nuevamente) y los que no (porque debemos comprarlos).